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TEST
RESTONS ENCORDES !
vos CHALLENGES
Souder votre équipe
Organiser un TEAM Building qui a du sens.
Développer l’esprit de corps.
Dynamiser les relations, gérer les conflits, faire tomber les masques. Intégrer les nouvelles générations (Y, Z…).
Donner du sens à votre projet d'entreprise
Ancrer vos valeurs d’entreprise au coeur de votre équipe. Interroger la finalité de votre activité. Impliquer vos collaborateurs dans votre RSE.
Accroitre l'intelligence collective et la performance
Recruter, faire évoluer vos collaborateurs
Réduire la prise de risque dans vos recrutements. Identifier les potentiels en interne. Déceler la vraie personnalité de vos candidats.
Prendre de la hauteur
Vous offrir un temps de réflexion déconnecté du quotidien pour concevoir un nouveau projet, définir votre stratégie, réfléchir librement avec votre CODIR...
Nos séminaires d'exception
Pour une journée
Au plus proche de vos bases
Authenteam vous propose de vous réunir dans un site naturel préservé (dans un rayon d'une heure de votre implantation) qui sera le terrain d'un expérience unique entre équipiers.
Pour un séminaire (2 à 5 jours)
Dans un cadre naturel d'exception
Authenteam vous organise un séjour sur-mesure et clé en main pour déconnecter votre équipe et l'ouvrir à un travail de fond sur son développement.
Idées de sites :
Ile des Embiez, 30' de Marseille et de Toulon / Vallée de Chevreuse, 1 h de Paris
Massif du Mercantour, à 1 h de Nice, 2h30 de Lille / Massif de la Vanoise, 2h30 de Lyon
Ile d'Yeu, 2 h de Nantes, 2h30 d'Angers / Massif des Ecrins, 1h30 de Grenoble
COACHING D'EQUIPE OUTDOOR
notre MISSION
Accompagner le développement de votre intelligence collective
Pour mener des actions d’accompagnement d’équipe efficaces, durables et ciblées sur vos besoins, Authenteam déploie une démarche centrée sur le coaching d’équipe et s’appuie sur son domaine d’expertise : la montagne.
Notre but est de cultiver des relations de confiance, de développer la coopération et d’augmenter votre potentiel de performance. Notre moteur : voir votre équipe se fortifier.
notre APPROCHE
Le Coaching d’équipe et d’organisation
L’ensemble des prestations est conçu et mené selon la démarche de coaching d’équipe et est centré sur le développement de la coopération et de l’intelligence collective.
Afin d’assurer un haut niveau de performance et la pérennité des effets de nos prestations, un coach certifié accompagne votre équipe tout au long des parcours. Il observe, fait débriefer puis invite à faire l’analogie avec la vie en entreprise.
COACHING D'EQUIPE
Une expertise reconnue et des méthodes éprouvées
pour accompagner votre équipe au sommet
Elaboration d’un
co-diagnostic
Vos besoins sont identifiés conjointement
avec vous et votre équipe lors d’un
co-diagnostic.
Construction de l’itinéraire
de développement
Nous élaborons ensuite un itinéraire de développement pour votre équipe (objectifs, ateliers, calendrier) qui répond à chacun de vos besoins.
Expériences en montagne
et ateliers de coaching
Cet itinéraire est articulé autour:
- Du modèle TLP NAVIGATOR
- D’ateliers de coaching d’équipe en entreprise
- D’expérience(s) collective(s) en montagne
- De Serious game outdoor
Ajustement et pérennité
de l’action
Tout au long de l’itinéraire de développement,
nous effectuons ensemble des bilans
d’étape puis une évaluation des
effets à M +6 mois.
FORMATIONS
Nos formations ont pour ambition d'aider les participants à développer tout leur potentiel managérial en leur délivrant des éléments théoriques, en les mettant en situation lors d'exercices (Serious Game outdoor®) et en les engageant à exercer leurs responsabilités avec une certitude :
« Devenir leader c’est devenir soi-même. C’est ce qui rend la chose à la fois si facile et si difficile » Warren Bennis
Management d'équipe
Connaissance de soi
Leadership
Développer l'intelligence collective
Appréhender son équipe comme un système
Forger des outils d'équipe et un projet fédérateur
Faire émerger l'intelligence collective
Prendre soin de son équipe pour lui permettre de se développer
Gérer des crises en équipe
Comprendre ce qu'est une crise
L'influence du stress aigu sur l'individu
Bien se préparer individuellement et collectivement
S'organiser pour gérer une crise dans la durée
Prendre de l'altitude sur son travail
Retracer son histoire
Identifier ses moteurs
Faire le point sur ses valeurs
Découvrir ses Talents
Définir son futur projet
Découvrir ses talents
Préférences dans le travail et performance
Les 4 modalités sous-jacentes (Carl Jung)
Les différentes fonctions dans le travail
Mettre en pratique ses talents
S'approprier son leadership
Apprendre à se connaitre
Développer sa réceptivité et son écoute
Prendre conseil et décider avec méthode et intégrité
Capitaliser sur son intuition et donner la vision
Programme et conditions
Programme et conditions
Programme et conditions
Programme et conditions
UNE MÉTHODE ÉPROUVÉE
TLP-Navigator: Découvrez vos talents et ceux de vos équipiers.
Le modèle TLP-Navigator associe les fonctions à prendre en compte dans le travail (Invention, Projets, plans…) et les talents de chacun (concepteur, mobilisateur, stratège…). En permettant une meilleure connaissance de soi et des autres, il développe la confiance et la complémentarité au sein de l’équipe.
Applications
- Révéler les talents de vos collaborateurs (profil Talent)
- Repérer les complémentarités d’une équipe (Profil d’équipe)
- Analyse 360° du leader (Profil 360 leadership)
- Evaluation de l’esprit d’équipe et de ses compétences (profil Team cooperation)
- Analyse des exigences-clés d’un poste (profil priorité du poste)
Nos team buildings authentiques
Pour répondre à tous vos enjeux
Les Serious Game outdoor® sont des activités réalisées en pleine nature destinées à souder les équipes de façon ludique, tout en sollicitant leur intelligence collective
VIDEO DE PRESENTATION
UNE EQUIPE INVESTIE
au service de la vôtre
Arnaud
du Bellay
Fondateur Authenteam Coach professionnel
Céline
Doucet Bateau
Expert montagne
Fabrice
Hénon
Expert montagne
Arnaud du Bellay
Arnaud est un ancien officier chasseur Alpin du 13e BCA où il a commandé des unités de 30 à 150 personnes. Il a aussi participé à plusieurs opérations extérieures (Afrique, Liban, Kosovo) et organisé de nombreux entrainements et expéditions en haute montagne.
De 2013 à 2017, Arnaud enrichit son expérience en travaillant comme cadre dans un groupe multinational (transport de voyageurs) dans des fonctions opérationnelles et de management.
Début 2018, il crée Authenteam avec l’objectif d’aider les équipes de travail à s’engager dans une coopération durable et ancrée dans des relations humaines authentiques.
- Diplômé de l’Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr (2000-2003)
- Diplômé de l’Ecole Militaire de Haute Montagne de Chamonix (2007)
- Certifié (en cours) coach d’équipe et d’organisation (Convergence RH, « coopérer en équipe® »)
- Certifié (en cours) TLP-NAVIGATOR
Céline Doucet Bateau
Accompagnatrice en montagne depuis 2010, Céline a choisi de s’engager très tôt dans sa passion pour la montagne.
A travers son dynamisme et son engouement pour le milieu, elle a à cœur de mettre du sens dans tout ce qu’elle entreprend, notamment lors des actions d’encadrement d’équipes de travail.
Elle fera tout pour que les bénéfices tirés de vos expériences montagne soient efficaces dans la durée.
Accompagnateur en moyenne montagne (diplômée d’Etat)
Passionnée d’escalade et de ski de randonnée
Fabrice Hénon
Passionné de randonnée depuis l’enfance, Fabrice va vous faire prendre de l’altitude !
Il vous fera découvrir la vie en montagne, sa nature sauvage, et les sites remarquables du Mercantour. Toujours en quête de moments privilégiés et authentiques, Fabrice va vous aider à révéler votre équipe en montagne.
Accompagnateur en moyenne montagne (diplômé d’Etat)
Pisteur-secouriste spécialisé en nivologie et en météorologie
Passionné de ski de randonnée
Facebook @guide.rando.mercantour
NOS ENGAGEMENTS
La sécurité notre priorité
Des séjours clés en main
Une pédagogie du succès
Nous mettre à votre service, dans la durée
Nous sommes à votre écoute
Les prestations de coaching d’équipe se déroulent dans les entreprises clientes mais aussi lors de séminaires.
Le cœur de l’offre d’Authenteam est axé sur des prestations de séminaires qui se déroulent dans le Mercantour (Alpes Maritimes, 1h de l’aéroport de Nice par voie routière).
Pour toute question ou demande de devis, contactez-nous à l'aide du formulaire ci-dessous.
Notre bureau
Authenteam
Les Charmettes
Chemin Fabry
83000 Toulon
France
SIRET : 83490984800014
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06 64 23 42 48
Ici Formation est un annuaire qui référence plus de 70 000 formations DIF dans toute la France. Retrouvez sur le site des informations juridiques et des articles sur le Droit individuel à la formation (DIF), le Congé individuel de formation (CIF), la Validation des acquis de l'expérience (VAE), le Bilan de compétences , l'Outplacement et le reclassement personnalisé.
ARTICLES ET INFOS
Transpirons ensemble au travail…!
Selon un sondage publié par Décathlon, 57% des salariés pensent que le fait de retrouver des collègues dans le cadre de la pratique d’un sport en entreprise est un élément de motivation majeur, surtout lorsque l’ambiance n’est pas au rendez-vous. Ce sondage précise aussi que l’un des trois principaux motifs à la pratique du sport en entreprise est la volonté de resserrer les liens entre collègues.
Parallèlement, on observe une popularité croissante (quelle bonne nouvelle !) des évènements sportifs d’entreprise comme les Corporate Games ou encore le challenge Be-Walk.
Tous ces phénomènes dénotent ce que beaucoup ressentent dans leur environnement de travail : un besoin criant de soutien, de pouvoir se reposer, en toute confiance, sur les membres de son équipe. Face à cette nécessité de se sentir intégré dans un collectif, le sport apparait comme un catalyseur de premier ordre.
Si les militaires ont pour habitude de dire que « la sueur épargne le sang », elle permet tout au moins (pour les « civils » !) de se regarder autrement, de baisser la garde et de sacraliser des moments d’émotion communs qui fluidifient mécaniquement les échanges quotidiens. En témoigne (par effet direct ou indirect) l’observation suivante : en Suède, selon une étude de l’Université de Stockholm réalisée en 2014, la promotion de la pratique du sport en entreprise a permis de faire baisser l’absentéisme de 22%!
Et pourquoi ne pas chercher à allier ces mécanismes de cohésion avérés à des démarches de coaching d’équipe, visant à promouvoir le développement de la coopération ? Quelques éléments de réponse ici…
Elon Musk serait-il un rouge?
Non, rassurez-vous, je ne vais pas tenter de vous démontrer qu’Elon Musk s’est converti au communisme… mais plutôt, en m’appuyant sur son exemple, vous parler du modèle TLP-Navigator® (outil de développement des talents et de la coopération d’équipe).
Selon Matt DESCH (PDG d’IRIDIUM), Elon Musk est « un type doté d’une vision folle, mais aussi un entrepreneur capable de bétonner un buiseness plan ». Dans cette description, on reconnait bien les talents de « mobilisateur » et de « stratège » présentés dans le TLP-NAVIGATOR: ce don pour communiquer sa vision, fixer un cap et décliner des objectifs.
Le modèle TLP-Navigator® associe les huit fonctions à prendre en compte dans le travail (projets, plans, opérations…) et les huit talents correspondants (mobilisateur, stratège, activateur…). En permettant une meilleure connaissance de soi et des autres, ce modèle permet de développer la confiance et la coopération au sein des équipes. Pour en savoir plus sur ce modèle:TLP-Navigator®
Et si on développait un leadership authentique?
Les dirigeants d’entreprise sont aujourd’hui confrontés à un défi majeur: engager leur troupes dans leur vision stratégique et les faire adhérer à leur projet d’entreprise.
Trois facteurs concourent à rendre ce défi particulièrement relevé : la volatilité croissante des salariés, notamment des plus jeunes (38% des milleniums en poste actuellement recherchent un nouvel emploi!- source: PWC), la crise de confiance envers les entreprises et leurs dirigeants (notamment à l’ère des innovations disruptives et du « cost-cutting »), le déficit d’engagement (selon Gallup: plus d’un tiers des travailleurs sont désengagés, le 2e tiers suivent le mouvement sans grande conviction…).
Cet état des lieux quelque peu morose nous invite à repenser les facteurs fondamentaux qui permettent au salarié d’accorder -de nouveau- sa confiance à son entreprise, donc de s’engager réellement pour elle et d’y être fidèle. Un des éléments de réponse se trouve peut-être dans les qualités personnelles du leader lui même, du PDG de grand groupe au manager opérationnel au plus près du terrain. Imaginons par exemple que nous aurions tous (ou presque) tendance à accorder notre confiance à quelqu’un qui est droit, intègre, juste, cohérent, à l’écoute, au service de ses équipiers et pourquoi pas…. »humain » ? Certes, toutes ces qualités rassemblées en une seule personne relèveraient du miracle. Cependant, il est possible de les cultiver en menant un vrai travail sur soi. C’est ce que Bill Georges propose avec les six clés suivantes pour devenir un leader authentique:
1. Apprendre de son histoire (prendre du recul sur ses succès et ses échecs, en tirer tous les enseignements)
2. Se connaitre soi-même (forces, talents, goûts, faibesses)
3. Mettre en pratique ses valeurs et principes (et avant tout les identifier, donc en avoir…)
4. Etre convaincu du sens et de la finalité de son travail (donc y avoir réfléchi)
5. Se bâtir une équipe de soutien (par laquelle vous vous laissez recadrer avec humilité)
6. Garder un équilibre de vie (malgré les responsabilités parfois écrasantes, ne pas négliger sa vie privée).
Et Bill Georges de conclure ainsi: « Nous avons tous l’étincelle du leadership en nous (…). Le défi est de se connaitre assez bien pour dévouvrir où et comment utiliser ce don afin de servir les autres ».
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DE L'OXYGÈNE
pour votre équipe
notre MISSION
Accompagner le développement de votre intelligence collective
Pour mener des actions d’accompagnement d’équipe efficaces, durables et ciblées sur vos besoins, Authenteam déploie une démarche centrée sur le coaching d’équipe et s’appuie sur son domaine d’expertise : la montagne.
Notre but est de cultiver des relations de confiance, de développer la coopération et d’augmenter le potentiel de performance de vos équipe. Notre moteur : voir votre équipe se fortifier.
notre APPROCHE
Le Coaching d’équipe et d’organisation
L’ensemble des prestations est conçu et mené selon la démarche de coaching d’équipe et est centré sur le développement de la coopération et de l’intelligence collective.
Afin d’assurer un haut niveau de performance et la pérennité des effets de nos prestations, un coach certifié accompagne votre équipe tout au long des parcours. Il observe, fait débriefer puis invite à faire l’analogie avec la vie en entreprise.
notre TERRAIN
La montagne, laboratoire pour votre équipe
C’est dans ce milieu exigeant qu’Authenteam vous propose de démultiplier les bénéfices de vos actions d’accompagnement d’équipe. De tout temps, la montagne a aidé l’Homme à se révéler et à se dépasser.
Aujourd'hui, c'est à votre équipe d’en bénéficier. Pour votre équipe, Authenteam a choisi le massif du Mercantour (1h de Nice) en raison de la polyvalence de ses itinéraires (allant de l'initiation à des sommets de plus de 3000m), son écosystème exceptionnel (Parc National depuis 1979) et son climat ensoleillé grâce à l’influence méditerranéenne.
vos CHALLENGES
Souder votre équipe
Développer l’esprit de corps. Dynamiser les relations, gérer les conflits, faire tomber les masques. Intégrer les nouvelles générations (Y, Z…).
Donner du sens à votre projet d'entreprise
Ancrer vos valeurs d’entreprise au coeur de votre équipe. Interroger la finalité de votre activité. Impliquer vos collaborateurs dans votre RSE.
Etre plus performant
Cultiver le sens du dépassement et du défi. Développer une vision commune de l’avenir. Dynamiser votre équipe en vous fixant un challenge hors norme.
Développer une intelligence collective
Insuffler une conscience collective. Aller vers la co-responsabilité. Consolider vos process d’équipe (gestion de l’info-rmation, prise de décision, gestion du temps).
Prendre de la hauteur
Vous offrir un temps de réflexion déconnecté du quotidien pour concevoir un nouveau projet, définir votre stratégie, réfléchir librement avec votre CODIR...
COACHING D'EQUIPE
Une expertise reconnue et des méthodes éprouvées
pour accompagner votre équipe au sommet
Elaboration d’un
co-diagnostic
Vos besoins sont identifiés conjointement
avec vous et votre équipe lors d’un
co-diagnostic.
Construction de l’itinéraire de développement
Nous élaborons ensuite un itinéraire de développement pour votre équipe (objectifs, ateliers, calendrier) qui répond à chacun de vos besoins.
Expériences en montagne
et ateliers de coaching
Cet itinéraire est articulé autour:
- Du modèle TLP NAVIGATOR
- D’ateliers de coaching d’équipe en entreprise
- D’expérience(s) collective(s) en montagne
- De Serious game outdoor
Ajustement et pérennité
de l’action
Tout au long de l’itinéraire de développement,
nous effectuons ensemble des bilans
d’étape puis une évaluation des
effets à M +6 mois.
FORMATION
Prendre de l'altitude sur son travail
Vous avez besoin de prendre du recul sur votre travail ? Vous pensez à une reconversion ou êtes engagé
dans cette démarche ? Vous vous avez besoin d’un éclairage dans vos choix d’orientation ?
Pour répondre à ces questions essentielles, Authenteam propose un parcours de formation et de réflexion individuel inédit.
3 jours en montagne pour mieux vous connaitre (identification et développement de vos talents), porter un regard juste sur vos expériences passées (succès et échecs), donner du sens à votre travail actuel et construire votre futur projet professionnel avec clarté. Cette session se situe au carrefour du bilan de compétences, du développement personnel et de la réflexion sur la question centrale du sens du travail. Prochaines dates: 12, 13, 14 avril 2018 Nombre de places limitées Lieu: Massif du Mercantour (à une 1 h de Nice)
PROCHAINE SESSION
12-14
avril
2018
Places limitées
Lieu : Massif du Mercantour
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