Développement de compétences

Savoir-être et softskills seront les atouts des leaders de demain

Catalogue 2020-2021

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  • Moteurs internes de chaque équipier (motivation)
  • Unicité de chacun de ses équipiers et complémentarité
  • Style de leadership et puissance d'engagement
  • Dynamique d'équipe et performance collective

Prochaines sessions :

5, 6, 7 octobre 2020, Aix-en-Provence (Sainte-Victoire)

23, 24, 25 novembre 2020, Nice (Mercantour)

11, 12, 13 janvier 2021, Ile de France (Vallée de Chevreuse)

 

  • Adapter un style de leadership
  • S’appuyer sur la diversité des talents
  • Valoriser les relais de leadership son organisation
  • Mettre en œuvre un processus décisionnel pertinent

Prochaines sessions :

19, 20,21 octobre 2020, Aix-en-Provence (Sainte-Victoire)

7, 8, 9 décembre 2020, Nice (Mercantour)

1, 2, 3 février 2021, Ile de France (Vallée de Chevreuse)

•Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise. 
•S’approprier la finalité de l’entreprise : sa valeur ajoutée, sa contribution au bien commun.
•Analyser les leviers de l’engagement des collaborateurs.
•Responsabiliser, déléguer, faire confiance à ses équipiers.
  • Mieux connaitre ses talents, ses sources de motivation
  • Analyser ses expériences passées, succès comme échecs
  • Identifier ses modes de décision (biais cognitifs)
  • Connaitre ses réactions sous stress

 

•Se préparer : mettre à jour les process, s’entrainer collectivement.
•Gérer le stress aigu individuellement et en équipe.
•Prendre en compte la situation globale, intégrer tous les acteurs.
•Sortir de la crise : retour d’expérience et amélioration continue.

Catalogue 2020-2021 (programmes, dates...)

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