Développement de compétences
Savoir-être et softskills sont les atouts des leaders de demain
Toutes nos formations sont éligibles pour des demandes de financement via les OPCO
Nombre de participants en 2021
Heures de formation en 2021
Taux de recommandation
%
MIEUX COOPÉRER EN ÉQUIPE
-
Moteurs internes de chaque équipier (motivation)
-
Unicité de chacun de ses équipiers et complémentarité
-
Style de leadership et puissance d'engagement
-
Dynamique d'équipe et performance collective
EXERCER UNE AUTORITÉ QUI FAIT GRANDIR
-
Adapter un style de leadership
-
S’appuyer sur la diversité des talents
-
Valoriser les relais de leadership son organisation
-
Mettre en œuvre un processus décisionnel pertinent
ENGAGER SES COLLABORATEURS
-
Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise.
-
S’approprier la finalité de l’entreprise : sa valeur ajoutée, sa contribution au bien commun.
-
Analyser les leviers de l’engagement des collaborateurs.
-
Responsabiliser, déléguer, faire confiance à ses équipiers.
GÉRER UNE CRISE EN TANT QUE LEADER
-
Se préparer : mettre à jour les process, s’entrainer collectivement.
-
Gérer le stress aigu individuellement et en équipe.
-
Prendre en compte la situation globale, intégrer tous les acteurs.
-
Sortir de la crise : retour d’expérience et amélioration continue.
MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX GUIDER
-
Mieux connaitre ses talents, ses sources de motivation
-
Analyser ses expériences passées, succès comme échecs
-
Identifier ses modes de décision (biais cognitifs)
-
Connaitre ses réactions sous stress
NOTRE OUTIL POUR MIEUX SE CONNAÎTRE :
LE TLP-NAVIGATOR®
