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Développement de compétences

Savoir-être et softskills seront les atouts des leaders de demain

Catalogue 2019-2020

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  • Moteurs internes de chaque équipier (motivation)
  • Unicité de chacun de ses équipiers et complémentarité
  • Style de leadership et puissance d'engagement
  • Dynamique d'équipe et performance collective
SV2

 

 

Aix-en-Provence

Massif de la Sainte Victoire

  • Mieux connaitre ses talents, ses sources de motivation
  • Analyser ses expériences passées, succès comme échecs
  • Identifier ses modes de décision (biais cognitifs)
  • Connaitre ses réactions sous stress
fond CEOPredim
•Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise. 
•S’approprier la finalité de l’entreprise : sa valeur ajoutée, sa contribution au bien commun.
•Analyser les leviers de l’engagement des collaborateurs.
•Responsabiliser, déléguer, faire confiance à ses équipiers.

 

•Avoir une claire vision de la notion de leadership
•Identifier les formes de leadership au sein son organisation
•Prendre une décision concertée et responsable dans un contexte incertain
•Être capable d’élaborer un plan de transformation et d’engager ses équipes durablement dans le changement
•Détenir les clés d’un leadership authentique et vertueux
•Se préparer : mettre à jour les process, s’entrainer collectivement.
•Gérer le stress aigu individuellement et en équipe.
•Prendre en compte la situation globale, intégrer tous les acteurs.
•Sortir de la crise : retour d’expérience et amélioration continue.

Catalogue 2019-2020 (programmes, dates...)

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