Développement de compétences

Savoir-être et softskills sont les atouts des leaders de demain

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Catalogue de formation

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MIEUX COOPÉRER EN ÉQUIPE

TÉLÉCHARGER LE CATALOGUE
  • Moteurs internes de chaque équipier (motivation)
  • Unicité de chacun de ses équipiers et complémentarité
  • Style de leadership et puissance d'engagement
  • Dynamique d'équipe et performance collective

EXERCER UNE AUTORITÉ QUI FAIT GRANDIR

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  • Adapter un style de leadership
  • S’appuyer sur la diversité des talents
  • Valoriser les relais de leadership son organisation
  • Mettre en œuvre un processus décisionnel pertinent

ENGAGER SES COLLABORATEURS

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  • Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise. 
  • S’approprier la finalité de l’entreprise : sa valeur ajoutée, sa contribution au bien commun.
  • Analyser les leviers de l’engagement des collaborateurs.
  • Responsabiliser, déléguer, faire confiance à ses équipiers.

GÉRER UNE CRISE EN TANT QUE LEADER

  • Se préparer : mettre à jour les process, s’entrainer collectivement.
  • Gérer le stress aigu individuellement et en équipe.
  • Prendre en compte la situation globale, intégrer tous les acteurs.
  • Sortir de la crise : retour d’expérience et amélioration continue.

MIEUX SE CONNAITRE POUR MIEUX GUIDER

  • Mieux connaitre ses talents, ses sources de motivation
  • Analyser ses expériences passées, succès comme échecs
  • Identifier ses modes de décision (biais cognitifs)
  • Connaitre ses réactions sous stress

NOTRE OUTIL POUR MIEUX SE CONNAÎTRE :

LE TLP-NAVIGATOR®

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