Serious game : du digital à l’outdoor

Littéralement, serious game peut se traduire par « jeux sérieux ». Autrement dit des jeux qui ont pour but de répondre à un objectif professionnel. Pour faire simple, l’approche des serious game peut se  résumer par « allier l’utile à l’agréable », « apprendre en jouant » ou « encore jouer en apprenant ». Un peu d’histoire… Les serious game trouvent leurs origines dans l’histoire…

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Quand l’outdoor s’invite au travail…

Quand l’#outdoor s’invite au travail pour favoriser les relations. Et pourquoi pas organiser votre prochain #séminairedequipe au grand air? Quelques sources d’inspiration sur https://authenteam.com En prime, 2 minutes de vidéo pour rappeler ce qu’un open space ne doit pas être… Lire l’article #outdoor #travail

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Toutes les vérités sont-elles bonnes à dire ?

« 80% des problèmes au travail sont le résultat du fait de ne pas être ouvert, de déformer ou de cacher des choses » a écrit Will Schutz (psychologue américain théoricien de l’élément humain, 1925-2002). Autrement dit, dire la vérité au travail résoudrait une majeure partie des problèmes au sein des organisations. Pas si simple, me direz-vous…

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Fidéliser la génération Z par l’esprit d’équipe

Le premier levier de fidélisation de la génération Z est l’esprit d’équipe. Cet article de la Harvard Business Review présente les évolutions à venir du rapport à l’entreprise. L’esprit d’équipe a de l’avenir! La génération Z, portée par la quatrième révolution industrielle, impose un renouveau du management. Une des thématiques clés du bouleversement entraîné par la génération…

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La montagne, un révélateur des forces collectives…

En 2011, six alpinistes français membres du GMHM (Groupe Militaire de Haute Montage basé à Chamonix) ont réalisé exploit inédit : La traversée de la cordillère de Darwin, en Terre de Feu. Les témoignages de ces alpinistes de renommée mondiale sont très éclairants sur la force que représente l’équipe face à un défi.  

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Transpirons ensemble au travail…!

Selon un sondage publié par Décathlon, 57% des salariés pensent que le fait de retrouver des collègues dans le cadre de la pratique d’un sport en entreprise est un élément de motivation majeur, surtout lorsque l’ambiance n’est pas au rendez-vous. Ce sondage précise aussi que l’un des trois principaux motifs à la pratique du sport…

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Et si on développait un leadership authentique?

Les dirigeants d’entreprise sont aujourd’hui confrontés à un défi majeur: engager leur troupes dans leur vision stratégique et les faire adhérer à leur projet d’entreprise. Trois facteurs concourent à rendre ce défi particulièrement relevé : la volatilité croissante des salariés, notamment des plus jeunes (38% des milleniums en poste actuellement recherchent un nouvel emploi!- source: PWC),…

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