Articles coaching
FOCUS sur un dispositif d’aide que vous ne connaissez peut-être pas ….
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) La PCRH est une aide publique d’État qui permet aux entreprises qui n’en ont pas les moyens de bénéficier d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines par un prestataire externe spécialisé dans la gestion des RH. Le coût peut être financé jusqu’à 100% par l’État en cofinancement avec l’OPCO. Attention :…
Lire la suite10 bonnes questions à se poser pour (ré)engager ses équipes !
Comment améliorer l’engagement de vos collaborateurs ? Nous avons identifié 10 clés indispensables pour y parvenir : #1 Faire corps : Se rassembler dans un nouveau contexte d’organisation hybride. Vos équipiers sont alternativement au bureau et en télétravail ? À quand remonte votre dernière réunion collective en «présentiel» ? Quand comptez-vous rassembler de nouveau votre…
Lire la suiteSéminaire d’entreprise : les 7 règles incontournables
7 clés incontournables d’un séminaire porteur de sens Authenteam est une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des entreprises dans leur développement humain. Nous vous aidons en créant des séminaires sur mesure ou à travers des journées coaching. À la mer ou en montagne, avec des séances personnalisées, nous vous aidons à atteindre vos besoins. Définir les…
Lire la suiteLe management fonctionnel vu par un des plus jeunes arbitres de football
Le management fonctionnel vu par un arbitre de foot Dans cette interview, Loan, membre de l’équipe Authenteam et passionné de sport, nous partage en quoi ce qu’il vit chaque week-end en tant qu’arbitre de football peut s’apparenter à du management dit « fonctionnel ». Photo prise le 14/10/2021, Match des Héros au Stade Vélodrome, Match de charité…
Lire la suiteFrance / All Blacks : 5 leçons à retenir sur l’esprit d’équipe
#Clé de performance en équipe n°1 : Les 2 essais collectifs => Quand une équipe est unie, liée, en confiance et forte d’une solide cohésion, elle est puissante, hautement performante, capable d’exploits impensables. #Performance en équipe n°2 : L’essai de Romain N’Tamack Un talent individuel ne peut s’exprimer que s’il est connu et reconnu par les autres.…
Lire la suiteGérer son stress en temps de crise
Comment gérer son stress en temps de crise ? Vous ressentez le besoin de mieux gérer votre stress pendant cette période de crise ? Dans le replay ci-dessous, Authenteam vous fait découvrir toutes les clés nécessaires proposées par Eric Poussard, sophrologue diplômé d’État et expert en gestion du stress. En effet, des événements stressants peuvent…
Lire la suiteRéconcilier management et incertitude
Replay du webinaire « Réconcilier management et incertitude » Merci à Hubert de Boisredon pour sa participation en collaboration avec Authenteam Par nature, la crise est porteuse d’incertitude, de manque de visibilité, d’instabilité : l’incertitude devient la nouvelle norme. Comment parvenir à manager, décider, innover dans ce contexte ? Webinar de 45’ avec ateliers interactifs pour découvrir…
Lire la suiteMieux se connaître, mieux se comprendre en équipe avec le TLP
Au cours de cette web-conférence : « Mieux se connaître, mieux se comprendre en équipe », vous découvrirez l’outil TLP Navigator qui vous permettra de mieux vous connaitre et ainsi mieux vous comprendre au sein d’une équipe ! Dans cette web-conférence, de nombreuses personnes vont intervenir. Des coachs professionnels comme Alexis Bouthéon et bien d’autres. Celle-ci, comme dit…
Lire la suiteEngagement au travail : le grand défi des entreprises
L’engagement au travail est aujourd’hui l’enjeu numéro un des entreprises. C’est même devenu une véritable industrie. Ne sachant plus comment faire face à l’absentéisme, au turn-over et à la faible implication de leurs salariés, certaines entreprises investissent des sommes colossales à travers des enquêtes de grande envergure. Cela dans le but de percer le mystère…
Lire la suiteTélétravail et transformation managériale : vers un management hybride
La crise dont nous sommes péniblement en train de sortir aura eu pour effet de faire muter profondément l’organisation du travail. Nous avons en effet brutalement subit un changement. Nous sommes passés d’une organisation principalement centrée sur le lieu « physique » du site de l’entreprise (le siège, l’usine, les bureaux) à un mode d’organisation hybride.…
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