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Réconcilier management et incertitude
Replay du webinaire « Réconcilier management et incertitude » Merci à Hubert de Boisredon pour sa participation Par nature, la crise est porteuse d’incertitude, de manque de visibilité, d’instabilité : l’incertitude devient la nouvelle norme. Comment parvenir à manager, décider, innover dans ce contexte ? Webinar de 45’ avec ateliers interactifs pour découvrir des outils et méthodes…
Lire la suiteMieux se connaître, mieux se comprendre en équipe avec le TLP
Au cours de cette web-conférence : « Mieux se connaître, mieux se comprendre en équipe », vous découvrirez l’outil TLP Navigator qui vous permettra de mieux vous connaitre et ainsi mieux vous comprendre au sein d’une équipe !
Lire la suiteEngagement au travail : le grand défi des entreprises
L’engagement au travail est aujourd’hui l’enjeu numéro un des entreprises. C’est même devenu une véritable industrie : ne sachant plus comment faire face à l’absentéisme, au turn-over et à la faible implication de leurs salariés, certaines entreprises investissent des sommes colossales à travers des enquêtes de grande envergure, dans le but de percer le mystère du…
Lire la suiteTélétravail et transformation managériale : vers un management hybride
La crise de laquelle nous sommes péniblement en train de sortir aura eu pour effet de faire muter profondément l’organisation du travail. Nous sommes en effet brutalement passés d’une organisation principalement centrée sur le lieu « physique » du site de l’entreprise (le siège, l’usine, les bureaux) à un mode d’organisation hybride, articulé autour de périodes…
Lire la suiteR comme reprise… 5 clés pour réengager ses équipes !
La reprise est là. Les enjeux sont colossaux : faire face à une crise économique qui s’annonce de grande ampleur, rassembler les équipes, les réengager et tendre ensemble vers les nouveaux objectifs qui se dessinent. Face à ces enjeux, il est indispensable de placer le facteur humain en priorité « numéro 1 ». Même si la tentation est grande…
Lire la suiteSortie de crise : 5 enjeux pour les managers
« Commander, c’est prévoir », aiment à dire les militaires. L’anticipation est une des facultés premières du manager en prévision d’une sortie de crise. Parvenir à regarder par-delà la ligne de crête, à se projeter dans l’avenir et à anticiper. Pendant plusieurs semaines, chacun aura expérimenté les atours et les difficultés d’une vie professionnelle caractérisée par deux adjectifs :…
Lire la suiteCertification QUALIOPI : report des échéances !
QUALIOPI : report au 1er janvier 2022. La crise du COVID-19 a occasionné le report de l’échéance d’obtention par les Organismes de Formation de la certification qualité (Qualiopi) du 1er janvier 2021 au 1er janvier 2022 (article 1er) Pour en savoir plus : https://www.of.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/actualite/covid-19-mesures-durgence-pour-la-formation-professionnelle #Qualiopi
Lire la suiteCONFINEMENT PROLONGÉ : 10 CLÉS POUR PASSER LE CAP !
Nous y sommes. Le confinement est prolongé à quatre semaines. Personne ne semble pour le moment capable de poser avec assurance une limite à cette période. Malgré toutes les difficultés que cette situation procure, chacun doit donc parvenir à l’accepter et à s’organiser dans la durée. Pour vous aider à continuer à vivre cette période de…
Lire la suiteCONFINEMENT ET TELETRAVAIL : comment conserver l’esprit d’équipe ?
« Papa, pourquoi maman ramène son bureau à la maison ? » Voilà la question que mon fils de cinq ans, comme bien d’autres écoliers français, s’est posé ce matin. Notre vie quotidienne personnelle, familiale et professionnelle est chamboulée. Face à la pandémie, nous sommes contraints de faire face en revoyant de fond en comble nos modes de…
Lire la suiteLe coaching outdoor : la réponse aux nouveaux besoins des managers
Le coaching outdoor est aujourd’hui en plein essor. S’inscrivant dans la méthode du coaching professionnel, il répond au besoin croissant de déconnexion ressenti dans le monde du travail. Explications… Le développement du coaching professionnel En trente ans, le coaching professionnel en entreprise a pris une place importante pour ne pas dire incontournable: coaching individuel, coaching…
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