La reprise est là. Les enjeux sont colossaux : faire face à une crise économique qui s’annonce de grande ampleur, rassembler les équipes, les réengager et tendre ensemble vers les nouveaux objectifs qui se dessinent. Face à ces enjeux, il est indispensable de placer le facteur humain en priorité « numéro 1 ». Même si la tentation est grande…

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« Commander, c’est prévoir », aiment à dire les militaires. L’anticipation est une des facultés premières du manager en prévision d’une sortie de crise. Parvenir à regarder par-delà la ligne de crête, à se projeter dans l’avenir et à anticiper. Pendant plusieurs semaines, chacun aura expérimenté les atours et les difficultés d’une vie professionnelle caractérisée par deux adjectifs :…

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QUALIOPI : report au 1er janvier 2022. La crise du COVID-19 a occasionné le report de l’échéance d’obtention par les Organismes de Formation de la certification qualité (Qualiopi) du 1er janvier 2021 au 1er janvier 2022 (article 1er) Pour en savoir plus : https://www.of.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/actualite/covid-19-mesures-durgence-pour-la-formation-professionnelle #Qualiopi

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Nous y sommes. Le confinement est prolongé à quatre semaines. Personne ne semble pour le moment capable de poser avec assurance une limite à cette période. Malgré toutes les difficultés que cette situation procure, chacun doit donc parvenir à l’accepter et à s’organiser dans la durée. Pour vous aider à continuer à vivre cette période de…

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Le coaching outdoor est aujourd’hui en plein essor. S’inscrivant dans la méthode du coaching professionnel, il répond au besoin croissant de déconnexion ressenti dans le monde du travail. Explications… Le développement du coaching professionnel En trente ans, le coaching professionnel en entreprise a pris une place importante pour ne pas dire incontournable: coaching individuel, coaching…

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Une étude une du cabinet Towers Watson sonne l’alarme. L’absentéisme est en hausse, en forte hausse +16% depuis 2014. Tout manager sait que l’absentéisme est un problème complexe, lié à de nombreux facteurs. Parmi lesquels : Le management Il dépend, pour une part de la façon de manager, d’animer, d’engager, de savoir être à l’écoute mais aussi…

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Selon une étude IPSOS, le travail collaboratif a un impact particulièrement positif sur le partage des connaissances (69%), ainsi que la productivité des équipes (65%), la résolution des problèmes (62%), la motivation des salariés (60%) et la créativité (59%). (source: https://www.ipsos.com/fr-fr/la-culture-de-la-collaboration-en-progres-dans-les- entreprises). L’aptitude individuelle et collective à coopérer est donc devenue un enjeu crucial pour…

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Chaque année, les spécialistes du Groupement Militaire de Haute Montagne réalisent un entraînement en milieu hostile : un périple de 200km au Groenland, à ski et en autonomie complète. Dans ce climat polaire, le travail en groupe est une condition de la survie : « Au Groenland, si on exclut quelqu’un, c’est l’échec de la mission.…

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Ou comment les neurosciences ont redécouvert les besoins humains fondamentaux[1] Matthew Liberman* fait ici référence à une découverte surprenante. Il révèle que les régions du cerveau associées au plaisir de goûter du chocolat sont les mêmes que celles qui sont activées lorsqu’on est traité avec équité par un pair ! Ce constat s’intègre dans un champ…

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