Posts de adubellay

Selon une étude IPSOS, le travail collaboratif a un impact particulièrement positif sur le partage des connaissances (69%), ainsi que la productivité des équipes (65%), la résolution des problèmes (62%), la motivation des salariés (60%) et la créativité (59%). (source: https://www.ipsos.com/fr-fr/la-culture-de-la-collaboration-en-progres-dans-les- entreprises). L’aptitude individuelle et collective à coopérer est donc devenue un enjeu crucial pour…

Chaque année, les spécialistes du Groupement Militaire de Haute Montagne réalisent un entraînement en milieu hostile : un périple de 200km au Groenland, à ski et en autonomie complète. Dans ce climat polaire, le travail en groupe est une condition de la survie : « Au Groenland, si on exclut quelqu’un, c’est l’échec de la mission.…

Ou comment les neurosciences ont redécouvert les besoins humains fondamentaux[1] Matthew Liberman* fait ici référence à une découverte surprenante. Il révèle que les régions du cerveau associées au plaisir de goûter du chocolat sont les mêmes que celles qui sont activées lorsqu’on est traité avec équité par un pair ! Ce constat s’intègre dans un champ…

Les premières mesures de la loi PACTE qui concernent la formation professionnelle sont désormais effectives. Si vous êtes, comme beaucoup, dans un certain flou quant à ces nouvelles mesures, nous ne pouvons que vous recommander ce site pour y voir un peu plus clair. Pour ceux qui n’auraient pas beaucoup de temps, voici les éléments…

Le dernier livre du général de Villiers, ancien chef d’Etat Major des Armées, est un précieux recueil de réflexions sur l’exercice de l’autorité. Morceaux choisis. Leadership « Tout autorité est un service et le premier d’entre eux est de se dévouer corps et âme à ses équipes. Là est la finalité du vrai chef à laquelle…

La vision d’Inamori Né en 1932, Inamori est le deuxième fils d’une famille modeste de 7 enfants. En 1957, il fonde KYOCERA (fabrication de composants électroniques), entreprise d’envergure mondiale qui compte aujourd’hui 100 000 employés et réalise un chiffre d’affaires de 50 milliards d’euros. Ses valeurs humanistes et son mode de gestion à long terme…

Inspiré la Théorie organisationnelle de Berne « Celui-là, c’est un sacré leader, un vrai chef ! » Voilà ce qu’on peut parfois entendre dans les couloirs d’une entreprise au sujet d’un de ses dirigeants. Mais suffit-il de figurer en tête d’un organigramme pour endosser pleinement le leadership d’une équipe ? Un manager qui prend tout juste ses fonctions doit-il…

Il est courant d’entendre un manager dire : « On manque de cohésion », « on n’a pas le temps de se poser et de traiter les sujets dans le fond », « chacun travaille dans son coin, on est cloisonné et on fonctionne en silot», « en tant que manager, j’ai l’impression de tout porter », « on a beaucoup d’idées, mais…